Emocionālu atalgojumu uzņēmumā

Atbilstoša darba ņēmēja atalgošana un papildu piemaksa vai prēmiju piešķiršana ir stimuls viņam turpināt labi veikt savu darbu. Tomēr ne tikai alga ir svarīga. Ir kaut kas svarīgāks: emocionālā alga.

Neirozinātnes un stratēģiskās vadības profesors Stīvens Poelmans norāda, ka emocionālā alga ir nemonetārā atalgojuma kopums, ko strādnieks saņem no uzņēmuma, kurā viņš strādā, un kas papildina parasto atalgojumu ar radošām formulām, kas pielāgojas mūsdienu darbinieku vajadzībām.

Emocionālā alga piedāvā vairākas priekšrocības. Galvenais no tiem ir motivēt darbiniekus bet tas arī pieļauj un, iespējams, ir vissvarīgākais aspekts saglabāt talantīgus darbiniekus uzņēmumā . Šis pēdējais punkts ir tik būtisks, ka šajā rakstā mēs tam veltīsim vairāk vietas. Bet sāksim ar atšķirību starp dažādiem emocionālo algu veidiem, kas pastāv mūsdienās.

Emocionālā atalgojuma veidi uzņēmumā

Lai gan emocionālās algas veidi ir atkarīgi no nozares un konkrēti no uzņēmuma varam izcelt tos, kas tiek uzskatīti par elementāriem darbinieku labklājībai un labai organizācijas darbībai. Tie ir šādi:

Labu darba vidi:ir svarīgi, lai darbinieki justos ērti un strādātu komandā. The biznesa psihologi tie var palīdzēt atrisināt dažādus konfliktus, kas var rasties, lai tos pārvaldītu vispiemērotākajā veidā.

Personīgā un profesionālā attīstība:Apmācības piedāvāšana darbiniekiem, lai viņi varētu turpināt iegūt zināšanas un nodrošināt prasmes, kas ir ļoti svarīgas. Ja arī viņiem tiks piedāvāta iespēja augt uzņēmuma iekšienē, tam noteikti būs pozitīva ietekme.

Saderība ar privātumu:piedāvāt brīvas dienas ārsta apmeklējumam vai personisku pasākumu apmeklēšanai, kā arī elastīgu darba laiku iespēju reizi nedēļā strādāt no mājām vai brīvdienas Lai paveiktu savus darbus, ir dažas idejas, kas darbojas labi.

Izsakiet savu viedokli biznesa lēmumos:Svarīga ir iespēja paļauties uz darbinieku viedokli lēmumu pieņemšanā. Tās ir būtiska uzņēmuma sastāvdaļa. Bez tiem nekas nedarbojas. Šī iemesla dēļ viņiem izteikties, uzklausīt un parādīt, ka viņi ir svarīgi, ir ļoti svarīgs emocionālās algas veids.

Visproduktīvākais ir laimīga cilvēka darbs.

- Viktors Pašē-

Ir svarīgi neatlaist talantu

Savā ziņā palīdz iespējas, ar kurām maksāt emocionālo algu uzņēmumā saglabāt talantu . Tas notiek neskatoties uz to, ka ir jāsaprot, kāda veida strādniekus vēlamies pieņemt darbā. Katram uzņēmumam ir savas vērtības un ja kandidāti, kuri sacenšas par darba vieta ka mēs piedāvājam neatbilst šiem kritērijiem, lai arī cik daudz pūļu mēs pieliktu viņiem emocionālu atalgojumu, rezultāti nebūs tādi, kā cerēts.

Tāpēc visiem uzņēmumiem ir jābūt skaidram priekšstatam par savu ideālo kandidātu vai darbinieku. Tādā veidā viņi varēs arī izcelt dažus emocionālā atalgojuma veidus, kas var būt patiešām svarīgi, un atstāt tos, kas ir mazāk svarīgi, otrajā plānā.

Talantīgi cilvēki sniedz lielu vērtību. Tie ir aprīkoti ar radošie prāti tie palīdz virzīt uzņēmumu uz priekšu un sasniegt rezultātus, kas iepriekš šķita nesasniedzami. Tie ir cilvēki, kas ietilpst ideālo kandidātu kategorijā un kurus, ja reiz iegūti, būtu kļūda atlaist.

Uzņēmuma pievienotā vērtība

Ar pienācīgu atalgojumu mēneša beigās nepietiek, lai talantīgi darbinieki turpinātu palikt uzņēmumā. Ja kāds cits uzņēmums viņiem piedāvātu elastīgāku darba laiku, telpu, ko izmanto kā bērnudārzu viņu mazajiem bērniem, virtuvi pusdienām, lai viņiem nebūtu jāiziet no biroja vai telpas, lai atpūstos un paņemtu pārtraukumu... vai viņi no tā atteiktos?

Mans uzdevums ir sniegt saviem darbiniekiem pietiekami daudz zināšanu, lai viņi pēc tam varētu ieņemt manu vietu.

-Stīvs Džobss-

Katram darbiniekam ir nepieciešama noteikta emocionālā alga ne tikai justies novērtētam, bet arī turpināt augt, attīstīties un sniegt uzņēmumam labāko no sevis. Tas radīs ieguldījumu, kas novedīs pie sasniegšanas mērķi un panākumi . Darba attiecības, no kurām ieguvēji būs gan uzņēmums, gan darbinieki.