Darba kolektīvu vadīšana nav viegls uzdevums. Neatkarīgi no tā, cik daudz līdera prasmju jums piemīt, vienmēr pastāv risks kļūdīties, ja neievērosit dažus būtiskus aspektus. Šī iemesla dēļ šodien mēs atklāsim 5 padomus kļūt par veiksmīgu vadītāju un novērtēts.
Pretēji tam, ko jūs dzirdat, pat cilvēki bez līdera prasmēm var kļūt par līderi veiksmīgs . Ja tas ir jūsu gadījums, ziniet, ka jums būs tikai jāstrādā pie šī aspekta un jāņem vērā tas, ko mēs izcelsim tālāk.
Bez ceļveža grupa diez vai spēs sasniegt savus mērķus jums precīzi jāzina, kā pārņemt spēles grožus .
Kā kļūt par veiksmīgu vadītāju?
1. Likmes uz efektīvu komunikāciju
Lai efektīvi sazinātos, ir jānovēro grupa, kuru vadāt, bet arī jāiemācās pārvaldīt emocijas un zinot, kā klausīties . Kad esat sasniedzis šo soli, jums būs jāpieliek visas pūles, lai norādījumi būtu skaidri.
Mājieni vai dubultspēki nav laba vadītāja īpašības . Darba grupai ir vajadzīgas skaidras un pārredzamas vadlīnijas. Tikai tad līdzstrādnieki labi zinās, kas viņiem jādara. Pretējā gadījumā rezultāti var atstāt daudz vēlamo vēlme .
Sazinoties, jums ir ne tikai pareizi jāizvēlas vārdi, bet arī jākontrolē jūsu kustības un žesti. Ņemiet vērā, ka mutiskajai ziņai ir 30% komunikācijas nozīme, bet ķermeņa valodai pat 70%.
2. Ar autoritāti nepietiek
Mājās mēs bieži vien jau no mazotnes mācāmies apelēt pie autoritātes. Varbūt ar tādām frāzēm kā tas ir tāpēc, ka esmu tavs tēvs vai tāpēc, ka es vienkārši tā saku. Šie ir absolūti nepareizi modeļi, un jums nekad nevajadzētu iekrist, ja vēlaties kļūt par veiksmīgu vadītāju .
Ja jūs izmantojat iestāde grupa neidentificē vadītāju ar personu, kura ieņem noteiktu amatu. Šī pozīcija ir jānopelna, tā nav tikai etiķete. Apelācija pie varas mazinās jūsu uzticamību, un tas ietekmēs jūsu attiecības ar grupu, kā arī jūsu mērķus un uzdevumus.
3. Nosakiet periodiskus mērķus un mērķus
Ja nav tūlītēju mērķu vai mērķu, pozitīvā spriedze stagnē . Šī situācija var būt ļoti kaitīga, jo tā noved pie motivācijas zuduma. Nezinot, kurā virzienā iet, cilvēki mēdz tuvināties savējiem komforta zona .
Ja grupa nevirzās uz priekšu, vadība nav veiksmīga. Būs nepieciešams izveidot periodisku plānu, lai noteiktu mērķus, izaicinājumus vai sasniedzamos mērķus īstermiņā un vidējā termiņā ar nedēļas vai mēneša termiņiem. Tas palīdzēs saglabāt grupas vienotību un koncentrēties uz darbu.
4. Konfliktu atrisināšana ir būtiska
Lai kļūtu par veiksmīgu vadītāju jums arī jāzina, kā atrisināt iekšējos konfliktus, kas vienmēr var rasties . Tāpēc ir svarīgi tos neuztvert kā kaut ko negatīvu, bet gan kā iespēju mācīties un darīt lietas savādāk.
Ir svarīgi paturēt prātā, ka grupu veido dažādi cilvēki. Tas nozīmē raksturus, personības, atšķirīgus viedokļus un darba veidus. Mums ir jāatveras un jābūt pazemīgam, lai produktīvi ieklausītos kolēģu teiktajā, kas strādā, lai sasniegtu kopīgu mērķi. Izšķirtspēja konflikti tas stiprinās komandas garu un ļaus vadītājam sasniegt izvirzītos mērķus.
Katra grupa nes sev līdzi lielu skaitu konfliktu un problēmu. Ja tie netiek pareizi apstrādāti un atrisināti, tie parādīsies
5. Mainiet lomas un pienākumus
Lai izvairītos no komforta zonas briesmām ir svarīgi, lai visi cilvēki, kas veido komandu, ne vienmēr darītu vienu un to pašu . Ir skaidrs, ka katram no līdzstrādniekiem ir unikālas prasmes, kas ir ļoti svarīgas grupai, tomēr vienmēr ir labi viņus mudināt un motivēt jaunu ceļu izzināšanā.
Ja komandas locekļi vienmēr veic vienus un tos pašus uzdevumus, viņus motivēt būs gandrīz neiespējami. Parasti rutīna beidzas nogurdinoši. Tāpēc būs lietderīgi laiku pa laikam veikt izmaiņas funkcijas un ikviena pienākumi. Šis ir viens no svarīgākajiem soļiem, lai
Grupas vadīšana nekad nav viegla, bet ar apņemšanos, vēlmi un ar iepriekš minētajiem ieteikumiem būs iespējams virzīt savus līdzstrādniekus pretī pat ļoti ambicioziem mērķiem . Mēs iesakām reizi mēnesī analizēt paveikto, lai pārliecinātos par šo vadlīniju efektivitāti.
Vai jūs nesasniedzat savus mērķus? Vai pamanāt motivācijas trūkumu dažiem grupas dalībniekiem? Vai ir kādi neatrisināti konflikti? Kaut kas nedarbojas līmenī komunikācija ? Atbildēšana uz šiem un citiem jautājumiem palīdzēs jums kļūt par veiksmīgu vadītāju un ievērojami uzlabot komandas vadību neatkarīgi no biznesa konteksta.
