
Vai zinājāt, ka e-pasta skatīšanās darba laikā ir sava veida neierašanās no darba ? Vispārīgi runājot, tikko minēto praksi var definēt kā apzinātu prombūtni no darba vietas darba laikā. Bet arī kā atteikšanos no pienākumiem, tiesībām un funkcijām, kas saistītas ar konkrētu uzdevumu. Bet kas slēpjas aiz šīs attieksmes? Kāpēc cilvēks darbā kļūst bezatbildīgs?
Un tā ir endēmiska parādība, kas nepazīst dzimuma, reliģijas vai vecuma atšķirības ko izraisa dažādi faktori, starp kuriem izceļas psihosociālie faktori, kas var ievērojami atšķirties atkarībā no konkrētā gadījuma.
Iedziļināsimies psiholoģiskajos cēloņos prombūtne no darba.
Darba kavējumu veidi
Vispārīgi runājot, darba kavējumus parasti iedala šādās tipoloģijās:

Darba kavējumu psiholoģiskie cēloņi
Ir svarīgi zināt problēmas pamatcēloņus, lai saprastu, kāpēc darba kavējumi tiek uzskatīti par endēmisku slimību, un noskaidrotu, kādas sekas tas var radīt gan cilvēkam, gan apkārtējai videi.
Kā teikts psihosociālie faktori vislabāk izskaidro neierašanos darbā . Bet pēdējie ietver lielu skaitu atsevišķu mainīgo.
Depersonalizācija, slikta motivācija un zems pašvērtējums
Pēdējās desmitgadēs darbs vairs nav vērtība pati par sevi. Citiem vārdiem sakot, viņš tika izmantots tiktāl, ka viņš zaudēja arī visus savus cilvēkus vērtības raksturīgs. Baidītā krīze ir pārvērtusi daudzus strādniekus par automātiem. Viņu darba vieta ir vienīgais veids, kā viņiem dzīvot un pildīt savas saistības.
Tas nozīmē, ka galu galā vienīgais svarīgais darbiniekam ir alga mēneša beigās. Tāpēc viņš pārstāj pievērst uzmanību sniegumam, lai vairāk koncentrētos uz darbu kā iztikas līdzekli. Šīs parādības vistiešākā ietekme ir darbinieka depersonalizācija. Viņš nepieredz savu lomu kā savējo, bet gan kā līdzekli. Tajā pašā laikā tiek radīts motivācijas zudums, kas attiecīgi negatīvi ietekmē garastāvoklis.
Prombūtne ir universāla parādība, kas ir dārga gan organizācijai, gan indivīdam, un to ietekmē dažādu savstarpēji saistītu faktoru konstelācija.
-Rhodes e Steers 1990-
Darba stress
Šobrīd daži uzņēmumi pieņem ražošanas politiku, kuras pamatā ir darbinieku skaita samazināšana. Tas nozīmē, ka viņi atlaiž vai nepieņem darbā jaunus darbiniekus, cenšoties saglabāt tādu pašu ražošanas līmeni. Tas prasa darbiniekiem lielāku pienākumu un uzdevumu slodzi vienlaikus un ar vienādu atalgojumu.
Rezultāts? Uzdevumu pārslodze darba vietā motivācijas trūkums un iepriekš minētais darba stress. Pēdējais ir galvenais darba kavējuma psiholoģiskais iemesls.

Stress rodas, ja pastāv nelīdzsvarotība starp to, ko no mums prasa vide, un resursiem, kas mums ir, lai izpildītu pieprasījumus. Runājot tikai par darba vidi, Starptautiskā darba organizācija (SDO) to definē kā slimību, kas var apdraudēt rūpnieciski attīstīto valstu ekonomiku.
Darba stresa sekas
Dažas no darba stresa sekām izpaužas īstermiņā, vidējā termiņā un ilgtermiņā atkarībā no cilvēkiem un viņu stratēģijām, kā ar tām cīnīties. Starp psiholoģiskajām sekām mēs atrodam grūtības koncentrēties un piedalīties, nemiers vai depresija, kognitīvā nogurums, bezmiegs un pat garīgi traucējumi.
Fiziskās sekas var izpausties ar sirds un asinsvadu sistēmas izmaiņām ( hipertensija aritmijas) vai dermatoloģiskas (dermatīts, alopēcija, nātrene). Bet arī seksuālās problēmas (erektilā disfunkcija, priekšlaicīga ejakulācija) vai muskuļu un skeleta sistēmas problēmas (spazmas, tiki, muskuļu sasprindzinājums).
Šis psihosociālais traucējums nerada priekšrocības ne uzņēmumiem, ne darbiniekiem. Tāpēc uzņēmumiem ir jāpalīdz saviem darbiniekiem atbrīvoties no stresa. Papildu problēma ir simulācijas problēma. Tas ir par izdomājums par slimību vai traucējumiem, lai attaisnotu prombūtni. Tomēr šo parādību ir ļoti grūti pārbaudīt un kontrolēt.
Noslēgumā jāsaka, ka prombūtne no darba ir problēma, kas ir tieši saistīta ar uzņēmuma politiku, darba vides kvalitāti un darbinieku neapmierinātību. Un kā jebkura problēma nepieciešami efektīvi un inteliģenti risinājumi jo efektīvāki, jo tie ir specifiski atkarībā no gadījuma.