Grupas saliedētība un veiktspēja

Ir daudz elementu, kas raksturo grupas struktūru; sākot no sakārtotības no hierarhiskā sadalījuma vai no ietekmes, prestiža un diversifikācijas varas attiecībām. Lai gan lielākā daļa cilvēku to apzinās, patiesība ir tāda grupas pareiza darbība ir balstīta uz noteiktu elementu, piemēram, lomu, normu un grupas kohēzijas sadalījumu un konfigurāciju kuru funkcija nav tik acīmredzama, bet kuras ir īstās sastāvdaļas, kas pārvērš vienkāršu cilvēku kopumu grupā.

Tātad cilvēki var sanākt kopā, lai izveidotu konglomerātu un sauktu sevi par grupu. Tomēr tas nepadara tos par grupu pašas par sevi, jo, lai tādi būtu, ir nepieciešama kopīga identitāte, struktūra un savstarpēja atkarība. Pamatojoties uz šiem mainīgajiem grupas saliedētība tas būs raksturīgs.

Grupas saliedētība

Kohēzija ir grupas līme. Grupā var rasties dažādas kohēzijas formas:

Saliedētība caur personīgo pievilcību: tā ir balstīta uz savstarpējās atkarības pazīmi, kas definēta kā spēks, kas satur grupas dalībniekus kopā savstarpējas intereses un pievilcības dēļ. Šāda veida kohēzija rodas, piemēram, starp skolas biedriem.

Mērķu kohēzija: balstās uz ideju par piederību grupai, pateicoties tās spējai palīdzēt mums sasniegt mērķus. Parasti tiek uzskatīts, ka šādus mērķus ir grūti sasniegt vienam. Šajā gadījumā cilvēki paliek grupā tik ilgi, kamēr pastāv noteiktas aktivitātes un intereses. Šāda veida kohēzija ir raksturīga darba vides .

Saliedētība ar grupu piesaisti: kohēzija var rasties no intereses vai pievilcības, ko izraisa grupas veiktās aktivitātes. Šajā gadījumā zināšanas vai sasniedzamie mērķi nav svarīgas, pastāv saliedētība, jo dalībniekiem patīk grupas organizācija, darba veids utt. Un šī iemesla dēļ viņi vēlas tajā piedalīties. Šāda veida kohēzija rodas uzņēmumos, kas izraisa interesi ārpus personīgajiem mērķiem NVO utt.

Grupu saliedētības paradigmas

Tā kā pasaule ir globalizēta vieta ar lieliem uzņēmumiem, kas attīstās eksponenciāli, dažkārt tiek zaudēti svarīgi individuālās un grupu psiholoģijas elementi par labu lielākiem ieguvumiem.

Uzņēmums un tā vadītāji cenšas no darbiniekiem panākt maksimālu sniegumu, taču dažreiz viņi to dara, izmantojot nepiemērotus rīkus vai scenārijus zaudējot iespēju uzlabot vai integrēt elementus, lai tos uzlabotu . Tas var būt grupas kohēzijas gadījumā.

Steidzama un slikta organizācija var likt dažiem cilvēkiem strādāt kopā, lai sasniegtu labākus rezultātus. Lai gan var piedāvāt stimulus, lai tas notiktu, šķiet saprātīgs risinājums izpētīt attiecības starp grupas kohēziju un veiktspēju, lai saprastu, vai šis neatkarīgais mainīgais spēj mainīt atkarīgo.

Šajā nolūkā mēs runāsim par grupas kohēziju, sākot no savstarpējā atkarība no kopīgās identitātes un struktūras . Ir paradigmas, kas definē grupas kohēzijas ideju, spējot to izskaidrot ar eksperimentu palīdzību, kas var palīdzēt mums noteikt tās nozīmi uzvedības un līdz ar to arī sniegumu cilvēku.

Minimālo grupu paradigma: kopīga identitāte

In minimālo grupu paradigma (Tajfel et al. 1971) tika uzdots šāds jautājums:

Kāds ir minimālais nosacījums, lai vairākas izolētas personas tiktu uzskatītas par grupu?

Dalībnieki, kuri

Atbilde izrādījās apstiprinoša. 77% cilvēku izvēlējās iespēju, kas sniedza labumu viņu pašu grupai, nevis citai . 15% rīkojās godīgi. Tomēr tika novērots, ka vispārējā tendence bija sistemātiski atbalstīt cilvēkus grupā neatkarīgi no tā, vai otram tika nodarīts kaitējums.

Caur minimālo grupu paradigmu kohēzija tiek skaidrota, sākot no sociālās kategorijas. Šajā ziņā fakts, ka vairāki cilvēki, kas pieder grupai, tiek uztverti kā daļa no tās, šķiet, ir pietiekams diferencējošais elements, lai izveidotu grupu.

Sociālās identitātes teorija: jēdziens par sevi kā visa regulētāju

Tadžfels viņš atgriezās pie grupas kohēzijas izpētes, sākot ar cita svarīga personīgās psiholoģijas mainīgā lieluma analīzi: sevis jēdzienu. Tas ir definēts caur

Personiskā identitāte: tas ir, es jēdziena daļa, kas izriet no personīgās emocionālās pieredzes nozīmēm un emocijām un katra no tām intīmākajiem aspektiem.

Sociālā identitāte: tas ir saistīts ar sevis jēdziena daļu, kas izriet no piederības sociālajām grupām kopā ar ar to saistīto vērtību un emocionālo nozīmi. Citiem vārdiem sakot, daži cilvēku tēla vai nozīmes aspekti ir saistīti ar piederību noteiktām grupām vai sociālajām kategorijām.

Tā kā sociālās identitātes saglabāšana pēc iespējas pozitīvāka ir pamatvajadzība, piederību grupai nosaka arī savas identitātes pozitīvo aspektu meklējumi. Grupas aspekti, kas veicina adekvātu identitāti, paši par sevi nav ne pozitīvi, ne negatīvi, bet var kļūt par tādiem, salīdzinot ar citu grupu atribūtiem.

Saskaņā ar šo teoriju grupas kohēzija izriet no nepieciešams saglabāt sevis koncepcija un zinot, ka grupa šo koncepciju veicina pozitīvā veidā.

Saistība starp saliedētību un grupas sniegumu

Izmantojot sociālās psiholoģijas pētījumus un eksperimentus un zinot kohēzijas iemeslu dažās grupās, mēs varam izdarīt dažus secinājumus par saistību starp kohēziju un grupas sniegumu.

Atbilstoši vajadzību apmierināšanas modelim saliedētība nenotiek pirms grupas paveiktā darba izpildes ; tā vietā šķiet, ka tas darbojas tieši pretēji. Sniegums veicina saliedētību. Ja politiskā partija uzvar vēlēšanās kādā valstī, iespējams, ka kohēzija šajā grupā palielināsies, pamatojoties uz iegūtajiem rezultātiem.

Vai starp abiem pastāv attiecības?

Dati liek izdarīt šādus secinājumus:

Pastāv būtiska saikne starp kohēziju un veiktspēju vai produktivitāti.
• Šīs attiecības īpaši rodas dabiskās grupās vai mazās grupās.
• Grupas, kurām nepieciešams a augsta mijiedarbības pakāpe, lai panāktu efektīvu veiktspēju viņi nav starp tiem, kas parāda lielāku saistību starp kohēziju un sniegumu.
Apņemšanās veikt veicamo darbību ir elements, kas vislabāk izskaidro saistību starp kohēziju un produktivitāti. Starppersonu pievilcība un grupas pievilcība spēlē sekundāru lomu.
• Efekta virziens ir lielāks no veiktspējas uz kohēziju, nevis pretēji, kā paskaidrots iepriekš.

Grupas kohēzija ir tādu kolektīvu parādību kā mijiedarbība, normas, spiediens, atbilstība, grupas identitāte, grupas domāšana, sniegums, spēks un vadība un grupas atmosfēra, pamatā.

Šķiet, ka lielāka kohēzija atbilst lielākam grupas spiedienam vai ietekmei uz tās dalībniekiem gan sociāli emocionālajos aspektos, gan tajos, kas saistīti ar aktivitātēm. No otras puses, pievilcību, kas rada kohēziju un līdz ar to arī spēju ietekmēt, var veicināt dalībnieku personiskās īpašības, mērķi vai grupas aktivitātes.