I grupas uzturēt darba grupu kopā tas ir būtiski jebkura projekta pareizai attīstībai.
Lai izdodas ir dažādas motivācijas stratēģijas, kuras vadītājs var likt lietā lai nodrošinātu kolēģu uzticību un sadarbību. Saglabājiet darba grupu kopā ir svarīgi, lai varētu pabeigt
Zemāk mēs piedāvājam vairākus būtiskus padomus, ko vadītājs var izmantot, lai darba grupas locekļi būtu vienoti.
Stratēģijas darba grupas turēšanai kopā
1. Rādiet labu piemēru
Šis aspekts ir fundamentāls. Līderim ir nepārtraukti jāietekmē klimats grupā kā arī apzinoties, cik slikts garastāvoklis nemaz nepalīdz paaugstināt motivāciju.
Līderim jābūt atbildības un apņemšanās paraugam pašpārliecinātība . Tikai tādā veidā viņš varēs sagaidīt, ka kolēģi uzvedīsies līdzīgi.
2. Klausieties grupas dalībniekus
Nav iespējams gūt panākumus attīstīties klausies Jūsu darba grupas locekļi rūpīgi, izprotot viņu problēmas un bažas e būdams empātisks.
3. Ieguldiet sevī
Zināšanas vienmēr ir drošs ieguldījums. Šī iemesla dēļ vadītājam vienmēr ir jāpievērš uzmanība savai personīgajai apmācībai un jāuztraucas par savu prasmju uzlabošanu . Lai to izdarītu, varat izmantot vingrinājumus, kursus un seminārus vebināri
4. Uzdrīkstieties atsaukties
Novērtējums un konstruktīva kritika Tas ir galvenais faktors, lai darba grupa būtu kopā un ļauj katram dalībniekam apzināties savus rezultātus.
5. Izveidojiet atbalstošu darba vidi
Labvēlīgu darba vidi tieši ietekmē grupas produktivitāti un labklājību . Šim nolūkam ir svarīgi ieguldīt patīkamas funkcionālu konstrukciju vides vai labas gaisa kondicionēšanas sistēmas izveidē. Tādā veidā darba grupas dalībnieki būs laimīgāki un motivētāki darba vidi .
6. Izvirziet izaicinošus, bet sasniedzamus mērķus
Tas ir svarīgs punkts, lai stimulētu kolēģu motivāciju un likt viņiem justies pilnībā paveiktiem savu mērķu sasniegšanā projektu .
Lai sasniegtu maksimālu veiktspēju, ir svarīgi noteikt virkni mērķu, kurus var sasniegt, bet kas prasa pūles. Tomēr Vienmēr ir labi paturēt prātā kolēģu ierobežojumus un spējas.
7. Investējiet komandas attīstībā
Tādi aspekti kā atalgojums, elastīgums darba stundu laikā vai paaugstināšanas iespējas tie ir svarīgi, lai darbinieki justos novērtēti un tos ir vieglāk turēt kopā.
8. Skaidri nosakiet mērķus
Mērķu noteikšana ir saistīta ar uzdevumu izpildi un ir galvenais motivācijas avots. Izvirziet skaidrus un konkrētus mērķus stimulē lielāku ražošanu un līdz ar to labāku komandas attīstību .
9. Stimulēt biedrus
Stimulēt dažādus grupas dalībniekus, lai veicinātu pareizu zināšanu apmaiņu ideju un viedokļu apmaiņa ir daži būtiski aspekti, lai darba grupa būtu kopā.
To darot, katrs komandas dalībnieks varēs justies novērtēts un apzināsies savu nozīmi grupā. Ieguvēji būs arī attiecības starp kolēģiem, jo tās kļūs stabilākas.
10. Sniedziet pareizo atbalstu
Izmaiņas uzdevumos parasti piespiež darba grupai apgūt jaunas prasmes, lai izprastu un interpretētu jaunus uzdevumus.
Komandas vadītājs jādod darbiniekiem iespēja personīgai izaugsmei tādējādi eksperimentējot ar jaunām pieejām jaunu mērķu sasniegšanai.
11. Sniedziet skaidru uzņēmuma vīziju
Uzņēmuma vīzijas izstrāde, definēšana, formulēšana un paziņošana nav sarežģīta. Patiesais izaicinājums drīzāk ir pārliecināt citus tai sekot . Lai iedvesmotu darba grupu, ir svarīgi, lai vīzija būtu vienkārša un skaidra, kā arī ticama un uzticama.
12. Parādiet atzinību visiem locekļiem
Ikviens ir jānovērtē, un darba kolektīva dalībnieki nav izņēmums. Viņiem jāzina, ka līderim ir personīga interese par katru no viņiem. Savu nopelnu atzīšana ir cieņas apliecinājums, kā arī motivējošs stimuls.
Šie padomi viņi jums palīdzēs, ja jums vajadzēs uzturēt grupu kopā . Izmēģiniet tos visus un atklājiet to ietekmi. Vai esat gatavs tos likt lietā?
