2015. gada Ziemassvētku dienā Matsuri Takahashi, 24 gadus veca sieviete, izlēca pa sava dzīvokļa logu. Tā paša gada aprīlī viņu nolīga globālais reklāmas gigants Dentsu. Vēl viens karoshi upuris ir nāve pārmērīga darba dēļ Japānas varas iestādes to atzinušas par rūpniecisko avāriju kopš 1989. gada.
Savā Twitter kontā Matsuri rakstīja, ka guļ tikai divas stundas naktī un strādāja 20 stundas dienā. Viņš arī rakstīja: Manas acis ir nogurušas un sirds ir blāva vai es domāju, ka es būtu laimīgāks, ja es tagad nogalinātu sevi.
Lai gan šie dramatiskie gadījumi šķiet kaut kā attāli un raksturīgi citām kultūrām The karoshi tas nav nekas vairāk kā brutāls atspoguļojums tam, cik tālu var iet kapitālistiskā mentalitāte
Karoši: darbs Japānā ir goda lieta
Japāņu darbinieks strādā vidēji 2070 stundas gadā. Pārmērīgs darbs izraisa aptuveni 200 cilvēku nāvi gadā no sirdslēkmes, insulta vai pašnāvības . Pastāv arī vairākas nopietnas veselības problēmas, kas izriet no nepārtraukta darba.
Šī darba koncepcija ir viens no Japānas ekonomikas zelta laikmeta mantojumiem pagājušā gadsimta astoņdesmitajos gados. Hideo Hasegawa, universitātes profesors un bijušais Toshiba vadītājs, to lieliski izsaka: kad esat atbildīgs par projektu, jums tas ir jāpabeidz jebkuros apstākļos. Nav svarīgi, cik stundas jums ir jāstrādā. Citādi tas ir neprofesionāli.
Astoņdesmitajos gados japāņu reklāma paaugstināja darbinieku pašaizliedzību ar devīzi: vai esat gatavs cīnīties 24 stundas diennaktī?
Reputācija . Daudzi darbinieki, dodoties atvaļinājumā, jūtas vainīgi par to, ka pametuši savu uzņēmumu, baidoties, ka tiks uztverti kā tādi, kas atpūšas un ļauj citiem darīt savu darbu.
Daži darbinieki izvairās doties mājās pārāk agri, baidoties no tā, ko viņi varētu domāt kaimiņiem vai radinieki par viņu iespējamo nenopietnību. Jūs arī mēdzat iziet ar kolēģiem, lai veicinātu uzņēmuma kultūru. Faktiski ārējie novērotāji Japānas produktivitāti bieži raksturo kā zemu kuri to uzskata par daļu no arhipelāga uzņēmumu sliktās konkurētspējas.
Ilgtermiņā šāds darba veids ne tikai nav konkurētspējīgs komerciālā ziņā, bet arī rada risku iedzīvotāju veselībai, potenciāli izraisot medicīnas resursu sabrukumu. Depresija un pašnāvības jau ir galvenie izaicinājumi sabiedrībai, kas ir apsēsta ar neparastu lietu uzkrāšanos.
Kā cilvēks tiek pie karoshi?
Problēma ir tā, ka izdegšana joprojām ir neskaidrs jēdziens kas pagaidām neparādās nevienā no galvenajām starptautiskajām garīgo traucējumu klasifikācijām. Persona var tikt hospitalizēta vairāku ar izdegšanu saistītu simptomu dēļ: ārkārtējs nogurums nervu izsīkums vai depersonalizācija ar nejutīgumu pret citiem bez šiem simptomiem, kas izraisa karoshi klīnisko ainu.
Nav skaidras šo simptomu diagnozes vai parametru, lai noteiktu, vai ir sasniegta robeža, pēc kuras darbs apdraud veselību. Šis izpratnes trūkums par garīgo veselību arvien ļaunprātīgāka profesionālā prakse un tehnoloģiju pārveidotais darba tirgus liek mums pārvarēt visus darba centības ierobežojumus.
Bailes no bezdarba un palikt ārpus sistēmas liek cilvēkiem domāt, ka darbs jebkurā laikā ir derīga alternatīva, kad patiesībā kognitīvās spējas ir samazinātas un sekas veselībai var kļūt neatgriezeniskas; un ar arvien pieaugošo risku iekrist visa veida atkarībās.
Tāpēc Karoši atgādina nepanesamu hronisku stresu, kura dēļ subjekts vairs nespēj pretoties un krīt depresijā. Termins izdegšana tomēr tas ir vairāk sociāli pieņemts, jo ārkārtējs izsīkums tiek uzskatīts gandrīz par goda nosaukumu, savukārt depresija ir acīmredzami mazāk cienījama: tā tiek uztverta kā vājuma forma.
Bet šī parādība attiecas ne tikai uz Japānu. Amerikāņi tai pat deva nosaukumu: darba alkoholisms . Itālijā joprojām ir maz attiecīgo pētījumu, tāpēc nav iespējams sniegt noteiktu aplēsi. Savukārt Šveicē katrs septītais aktīvais cilvēks atzīst, ka viņam diagnosticēta depresija.
Pasākumi karoši apkarošanai
Lai cīnītos pret šo parādību, mums ir jāmaina sava mentalitāte. Lai sāktu ar Japānas uzņēmējiem ir jāatsakās no maldīgās idejas, ka ilgstošas maiņas ir būtiskas . Viņiem būtu jāmācās no tādām Eiropas valstīm kā Vācija, Francija vai Zviedrija un jāpāriet uz biznesa modeli, kas veicina darba dienu saīsināšanu.
Japānas valdība jau veic pasākumus, veicot juridiskas reformas un rūpīgāku administratīvo uzraudzību, pareizi izmantojot valsts varu, lai izbeigtu nogurdinošās darba maiņas. Tā apstiprināja reformu, kas ļauj uzņēmumiem nepiešķirt virsstundas darbiniekiem, kuri nopelna vairāk nekā 80 000 eiro gadā un ir vairāk pakļauti izdegšanai.
Valsts arī plāno Japānas darbiniekiem noteikt vismaz 5 dienu atvaļinājumu, lai novērstu pārmērīga darba radīto kaitējumu. par veselību un uzņēmuma produktivitāti. Uzlecošās saules zemē strādnieki, kuru darba stāžs ir vismaz sešarpus gadi, bauda 20 dienas apmaksātu atvaļinājumu gadā. Tomēr viņi izmanto mazāk nekā pusi.
Jaunais likums neattiecas uz nepilnu darba laiku strādājošiem, bet tikai uz darbiniekiem, kuriem pienākas vismaz 10 dienu apmaksāts ikgadējais atvaļinājums. Tas attiecas, ja ir reāls veselības apdraudējums nelaimes gadījums darbā vai nāve noguruma dēļ.
Secinājumi
Arī iedzīvotājiem vajadzētu aktīvi piedalīties pārmērīgi ilgā darba laika izbeigšanā paužot savu balsi uzņēmēju un valdības priekšā un pieprasot ilgtspējīgākus darba apstākļus, kas atbrīvotu viņus no spiediena.
Tāpat kā pilsoņiem ir jāpārdomā un jāizvērtē, vai pārmērīgais pieprasījums pēc pakalpojumiem neveicina, neskatoties uz mums, citu darbinieku darba apstākļu pasliktināšanos.
